리니지BM에서 BM은 "Business Model"의 약자입니다. 즉, 리니지의 수익 모델을 의미합니다. 리니지의 수익 모델은 주로 게임 내 아이템과 서비스를 유료로 판매하는 방식입니다.
비즈니스 모델
비즈니스 모델(BM)은 특정 시장에서 수익을 창출하기 위한 기업의 고차원적인 계획입니다. 기업이 가치를 창출, 전달, 포착하는 방법을 설명합니다.
비즈니스 모델은 일반적으로 다음과 같은 요소를 포함합니다.
- 가치 제안: 기업은 고객에게 어떤 독특한 가치를 제공합니까?
- 대상 고객 세그먼트: 기업의 이상적인 고객은 누구입니까?
- 채널: 기업은 대상 고객에게 어떻게 도달합니까?
- 고객 관계: 기업은 어떻게 고객과 관계를 구축하고 유지합니까?
- 수익 창출: 기업은 어떻게 수익을 창출합니까?
- 비용 구조: 기업은 가치 제안을 창출하고 전달하는 데 관련된 비용은 얼마입니까?
- 핵심 자원: 기업은 비즈니스 모델을 실행하는 데 어떤 자원이 필요합니까?
- 핵심 활동: 기업은 비즈니스 모델을 실행하기 위해 어떤 활동을 수행해야 합니까?
- 핵심 파트너십: 기업은 비즈니스 모델을 실행하기 위해 어떤 파트너십을 형성해야 합니까?
잘 설계된 비즈니스 모델은 성공적인 기업에 필수적입니다. 기업이 핵심 역량을 식별하고 집중하고, 효과적인 마케팅 및 판매 전략을 개발하고, 비용을 효과적으로 관리하는 데 도움이 됩니다.
다음은 다양한 비즈니스 모델의 몇 가지 예입니다.
- 구독 모델: 고객은 제품이나 서비스에 액세스하기 위해 반복되는 요금을 지불합니다. 예: Netflix, Spotify, Amazon Prime
- 프리미엄 모델: 고객은 기본 버전의 제품이나 서비스를 무료로 사용할 수 있으며, 프리미엄 기능을 선택적으로 지불할 수 있습니다. 예: Dropbox, LinkedIn, Slack
- 광고 모델: 기업은 웹사이트나 앱에서 광고 공간을 판매하여 수익을 창출합니다. 예: Google, Facebook, YouTube
- 거래 수수료 모델: 기업은 중개하는 각 거래에 대해 수수료를 부과합니다. 예: eBay, PayPal, Airbnb
- 면도날 모델: 기업은 저가 제품(면도날)을 판매하고 고마진 소모품(면도기)에서 이익을 얻습니다. 예: Gillette, 프린터 회사, 비디오 게임 콘솔 제조업체
기업은 이러한 다양한 비즈니스 모델을 조합하여 사용할 수도 있습니다. 예를 들어, 기업은 핵심 제품이나 서비스에 대한 구독 모델을 제공하고, 추가 수익을 광고나 거래 수수료에서 창출할 수 있습니다.
비즈니스 모델의 선택은 산업, 타겟 시장, 기업의 자원 및 역량을 포함한 여러 요인에 따라 달라집니다.
간단히 설명하자면, 비즈니스 모델은 기업이 고객에게 가치를 제공하고 수익을 창출하는 방법을 설명하는 것입니다. 기업의 성공을 위해서는 적절한 비즈니스 모델을 선택하고 실행하는 것이 중요합니다.
트렌드(trend)
트렌드(trend)는 특정한 사회 내에서 일정한 사람들이 유사한 행동양식이나 문화양식을 일정한 시간 동안에 공유하는 것을 말합니다. 영향을 미치는 범위와 지속되는 시간에 따라 유행, 패트, 트렌드, 메가트렌드 등으로 발전하거나 쇠퇴한다는 것입니다.
마이크로 트렌드는 가장 단기간으로 소비자들이 동조하는 작은 변화입니다. 패트는 특정 문화나 사회에서 일정 기간 동안 지속되는 트렌드입니다. 트렌드는 사회의 변화를 반영하는 지표로 활용되기도 합니다.
트렌드의 종류는 다음과 같습니다.
- 유행(fad): 짧은 시간 동안 인기를 끌다가 금방 사라지는 트렌드입니다. 예를 들어, 한동안 유행했던 핫핑크, 슬리퍼 패션 등이 있습니다.
- 패트(fashion): 일정 기간 동안 지속되는 트렌드입니다. 예를 들어, 과거에 유행했던 데님, 니트, 셔츠 등이 있습니다.
- 트렌드(trend): 사회의 변화를 반영하는 트렌드입니다. 예를 들어, 최근에 유행하는 친환경 소비, 비건 식단 등이 있습니다.
- 메가트렌드(megatrend): 장기간 지속되는 트렌드입니다. 예를 들어, 산업화, 정보화, 세계화 등이 있습니다.
트렌드는 기업의 마케팅 전략 수립, 제품 개발, 시장 분석 등에 활용될 수 있습니다. 기업은 트렌드를 파악하여 소비자의 요구를 충족하는 제품과 서비스를 제공함으로써 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
